För att en grupp effektivt ska kunna arbeta i riktning mot uppsatta mål krävs psykologisk trygghet.
Det räcker inte att enbart utveckla chefer eller ledare, grupper behöver ofta återkommande utveckla och reflektera över dess samarbetsmönster tillsammans. Först när vi är känner trygghet kan våra olika perspektiv, unika förmågor och kunskaper komma sammanhanget till del. Och först då främjas innovation, kreativitet, prestation och utveckling.

Jag handleder er genom en process på 5 heldagar utspridda över max ett halvår.

FÖR VEM OCH VARFÖR?
Framförallt för lednings- och chefsgrupper, men även arbetsgrupper. Ni vill utveckla er kultur och stärka ledarskapet eller medarbetarskapet.

En ledares kompetens och förhållningssätt spelar stor roll men utan kompetenta gruppmedlemmar och medarbetare riskerar gruppen att stagnera och har svårt att mogna. Forskning visar att den senaste tidens fokus på ledaren kanske är överskattad (Alvesson). Utan kompetens om gruppens olika stadier i dess utveckling och rörelser genom kris och framgång riskerar onödigt mycket energi gå åt personkonflikter, surdegar och ”bråk” om syftet och meningen med allt. Därför är det viktigt att tidigt sätta ”spelregler” och steg för steg arbeta för god kommunikation.

MÅL
1. Bygga psykologisk trygghet i er grupp
2. Utvecka er grupp till ett högpresterande team

UTGÅNGSPUNKTER
– Grupputvecklingsfaser (Yvonne Agazarian)
– Ledarskapsmodellen
– Teori om mänskliga levande system
– Systemteori

METOD
– 5 heldagar utspridda över 6 månader
– Praktiskt arbete i helgrupp varvas med praktiskt arbete i mindre grupper
– Praktiskt arbete varvas med teori

TEKNIKER
– Analys av Verbal Interaktion (SAVI)
– Utforskande av drivande och hindrande faktorer för psykologisk trygghet och teamutveckling
– Toleransfönstret
– Konflikthantering
– Återkoppling enligt NVC
– Behovskompassen- Reducera brus och vaghet i kommunikation


Välkommen att höra av dig om prisuppgifter och mer information, till exempel en kursplan och lärandemål.